张志忠介绍，与一般的授权经营不同，迪士尼都是自己直接设计内容，分为出版物、玩具、文具用品等多个零售商品品类，然后由迪士尼指定厂商生产并在相关渠道销售，迪士尼在授权方面不会放权。包括今年刚刚开通的迪士尼网络消费品销售，也是迪士尼直接授权掌控。专营品牌授权业务的天络行将迪士尼作为最大竞争对手，且称很难切入对手。
迪士尼进行“文化入侵”后，又独揽授权大权，很多迪士尼正版商品只能在专卖店或主题公园买到，这又给了迪士尼乐园吸金的大好机会。比如同样是酒店，乐园内具有卡通形象特别授权的迪士尼主题酒店价格就接近五星级报价，而一个米奇老鼠钥匙圈价格高达70多元。
“到了乐园，你就不太会什么都不买，尤其是女孩和家庭客。”胡晓莺透露，一些抽样调查显示，有70%以上的游客在迪士尼乐园内购买商品的价格超过门票，有些人购物的消费额甚至是门票的数倍。
另外，度假模式也是迪士尼乐园打造的一个盈利概念。即游客是“度假”而非一天就结束的快餐旅游，延长游艺时间后，自然增加餐饮、酒店和购物收入。目前包括华侨城、中坤集团等在内的国内主题景点运营商也都在思考向度假乐园转型。
引进与输出
从1989年底模仿国外同行建立中国首个主题公园——锦绣中华，到如今华强集团首次将“中国迪斯尼”出口到非洲，中国的主题公园发展实现了一个巨大的跨越。在近日举办的“2009年《旅游绿皮书》新闻发布会暨旅游发展研讨会”上，中国社会科学院的专家表示，中国将进入大型主题公园发展的新时期。
“引进来”与“走出去”齐发力
中世纪的城堡，白雪公主牵着7个小矮人在小道上漫步，米老鼠在远处微笑着向你挥手……这里向你描绘的不是卡通中的画面。几年之后，这样的童话世界将会被搬到中国大陆。今年初，预计耗资244.8亿元的上海迪斯尼乐园兴建计划终于尘埃落定。这标志着全球最著名的主题公园迪斯尼开始进入中国大陆。与此同时，在京津等地，也刮起了一股大型主题公园“引进热”。未来数年，环球影城、派拉蒙等国外著名主题公园也将落户中国。
海外的主题公园如此“来势汹汹”，国内自然也有所动作。目前，历经20年发展的中国主题公园也开始逐渐成熟，出口海外。5月18日，华强集团在深圳与中非发展基金、南非工业发展公司等4个部门签署协议。协议表示，华强集团将与南非工业发展公司合作，在南非首都约翰内斯堡投资2.5亿美元，建设占地77万平方米的中国文化主题公园。这也是其继2008年将主题公园输出到伊朗后，再次出口中国主题公园。目前，中国已成为继美国之后第二个大型主题公园出口国。
政府“搭台”，民族文化“挑大梁”
随着国外主题公园纷纷挺进中原，如果中国本土主题公园缺乏竞争力，这无疑是“弃战投降”。主题是竞争力的关键，博大精深的民族文化成为中国本土主题公园的“近水楼台”。
我国第一个大型主题公园深圳锦绣中华以其民族性取得了轰动性的成功。它将中国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来,开业第一年就接待了超过300万的游客,1亿元的投资仅用一年的时间就全部收回。
除此之外，“鸟巢”、茶文化、鬼文化，甚至是汤显祖的戏剧，这些都成为正在建设中的中国本土主题公园的主题。在华强集团出口非洲的中国主题公园中，将汇集“兵马俑”、“水漫金山”、“盘丝洞”、“悟空归来”等大量以中国文化为背景的文化科技主题项目。“中国有几千年的优秀传统文化，我们要做的就是充分利用自身优势和现有基础，形成以文化为核心、以科技为依托的新型产业和发展模式。”华强文化科技集团总裁梁光伟表示。
选择什么样的主题关系到主题公园是否能够获得长远发展，而将主题真正变为现实则是一项更大的工程。一个主题公园动辄耗资上亿、占地上千亩，如此大的投资自然离不开政府的强力扶持。近日，由深圳华强集团投资建设的中国版“迪斯尼”主题公园在沈阳沈北新区开建。其中，总投资100亿元的配套产业区全部由政府运用市场化手段引进社会资金建设。此外，重庆市副市长谭栖伟在全市旅游工作会上表示，重庆今年将投资750亿元，启动10个大型主题公园的建设。
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